Mostrando entradas con la etiqueta MarioAlonso. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta MarioAlonso. Mostrar todas las entradas

lunes, 15 de abril de 2013

Mario Alonso Puig: La situación económica es producto de la pobreza ética

Hoy os dejo otro artículo del gran conferenciante Mario Alonso Puig, para acceder a su web pulsad aquí.

Para leer el artículo completo en su página pulsad aquí.

Para leer el artículo completo en el confidencial pulsad aquí.

La situación económica es producto de la pobreza ética.





Cuando un enfermo va a un hospital, no es simplemente un cuerpo doliente el que acude a ese centro asistencial para que lo arreglen. Nos pongamos como nos pongamos, todos nosotros somos seres completos, seres que por supuesto tenemos un cuerpo, pero que no podemos ser reducidos simplemente a eso,  a un cuerpo.
Todo ser humano es ante todo persona y por eso, hay dimensiones en su vida que no se pueden explicar como el simple funcionamiento de un conjunto de órganos y sistemas, por sofisticados que estos sean. La ciencia agota sus argumentos cuando intenta explicar cómo es posible que se comuniquen como lo hacen, los cien mil millones de neuronas que se encuentran en el cerebro, o los trillones de células que componen nuestro cuerpo. No podemos reducir la inteligencia, la libertad o el amor, a la actividad de un conjunto de núcleos cerebrales, neuronas y neurotransmisores. Si aceptamos que todo, hasta lo más sutil y sublime que hay en nuestra vida es sólo eso, materia, entonces también tendremos que aceptar que no somos libres, ya que la materia está determinada por sus propias leyes. Además tendremos que asumir que el amor que sentimos por nuestros seres más queridos, es tan sólo el resultado de una física y de una química que se manifiestan eso sí, de una forma sorprendente.
Además de la dimensión material, también existen en nosotros otras dimensiones como pueden ser la psicológica, la emocional, la social, la cultural y la trascendental. El asunto que nos ocupa no es para nada banal. La falta de valores y de principios que se aprecia en la sociedad y que nos ha llevado hasta donde hoy estamos, no es sino la consecuencia de la respuesta que hemos dado a la pregunta acerca de ¿quién es el hombre?
Nosotros actuamos de acuerdo a como percibimos y si percibimos que el hombre es sólo materia, le reducimos inmediatamente de nivel y dignidad. A partir de este punto, el paso para convertirlo en un simple objeto se da casi sin pensarlo. Así el hombre, deja de ser visto como persona y se convierte en un simple medio para aumentar el capital. La situación económica que vivimos es la consecuencia de la pobreza ética en la que nos movemos y, debajo de esta falta de ética se encuentra una visión antropológica, una visión del hombre también pobre y reducida.
La visión no puede reducirse a lo que se ve a simple vista. Por eso, hoy tengo algo que proponer para educar la mirada y en ello, me inspiran las palabras de Marcel Proust: “El verdadero acto del descubrimiento no consiste en salir a buscar nuevas tierras, sino en aprender a ver la vieja tierra con nuevos ojos”.
La mirada más necesaria no es la que nos aportan los ojos, sino la que aporta nuestra inteligencia con su capacidad de penetrar en la realidad oculta que encierran las cosas. Hoy cuando camine y mire a su alrededor, hágase una sencilla pregunta: ¿Qué es lo que hay a mi alrededor que existe y que yo no puedo ver? Deje que su mente juegue con la pregunta y tal vez se sorprenda cuando se le desvele la respuesta.

En estas cuestiones acerca de los planos más sutiles de la realidad, podemos tener una elevada edad cronológica y a pesar de ello seguir siendo muy inmaduros. Ganar en madurez es también ganar en sabiduría y por tanto en perspectiva. Aprender a ver a los demás distintos pero no distantes, nos ayuda también a verlos como personas y no como simples objetos para nuestro uso particular. Entender que todos tenemos ilusiones, sueños, necesidades, preocupaciones y luchas internas, favorece el encuentro dentro de la diversidad. Retornar al humanismo es también retornar a lo que nos une. ¡Qué difícil es hacer daño a los demás cuando se les contempla con este nivel de cercanía!

viernes, 12 de abril de 2013

Mario Alonso: Reinventarse

Buenas, hoy os dejo un vídeo interesántisimo del Dr. Mario Alonso Puig, pulsad aquí si queréis acceder a su web.

miércoles, 3 de abril de 2013

Coaching: Mario Alonso Puig: Liderar para desplegar el potencial

Buenas tardes, hoy os dejo un interesante artículo leído en la web de Mario Alonso Puig, para acceder pulse aquí, podéis descargaros y ver el artículo entero pinchando aquí.

Es otro gran artículo, que merece la pena se leído y que os dejo.

Liderar para desplegar el potencial

Decía el filósofo norteamericano Emerson que la mayor desgracia de una persona era no haber encontrado en toda su vida a nadie que le hubiera ayudado a alcanzar lo que realmente esa persona era capaz de lograr. Liderar es ayudar a desplegar, ayudar a aflorar aquello tan valioso que reside en cada uno de nosotros
y que nuestra habitual ceguera no nos permite reconocer como consustancial a lo que realmente somos.
Hay al menos tres capas en nuestro ser.

La más profunda corresponde a nuestra esencia, a aquello que en realidad somos, el lugar donde reside nuestro verdadero potencial. Por encima existe otra capa que hace referencia a aquello que tenemos miedo de ser. Finalmente, está la capa que refleja aquello que pretendemos ser, a fin de ocultar lo que creemos
que somos y poder así ser aceptados por los demás. No sé por qué los seres humanos nos hemos desconectado tanto de nuestra verdadera esencia y vivimos tan atemorizados tratando de ocultar aquello que creemos que somos y que nos da miedo mostrar. Como decía el economista Adam Smith, el pez no sabe que está dentro del agua ni que existe otra realidad posible hasta que alguien le ayuda a salir de
ella. Los líderes son los que nos ayudan a reconocer que para nosotros hay otra realidad posible cuando aquella en la que vivimos no nos da ni alegría, ni ilusión ni confianza.

Los líderes no con poca frecuencia se encuentran con el rechazo de aquellas personas que se resisten a ser ayudados, que prefieren ser espectadores antes que protagonistas porque les aterra lo que el líder les ofrece, que no es un cambio, sino una completa transformación. En un cambio sabemos lo que perdemos, pero desconocemos lo que podemos llegar a ganar. Sólo cuando se transforma la idea y la imagen que tenemos
de nosotros mismos, también se transforma lo que decimos, lo que pensamos y lo que hacemos y, por consiguiente, aquello que logramos.

Un líder es ante todo un ser humano al que de verdad le importan las personas y que desea servirles para que desplieguen su auténtico potencial. Esa generosidad tan sorprendente, convertida en una actitud de servicio tan plena no sería posible si el líder no se olvidara un poco de sí mismo y pensara en los demás. 

Cuidémonos mucho de aquellos que se proclaman líderes y que no buscan servir a las personas sino servirse de ellas. Cuidémonos también de aquellas personas que desean tener a su lado no a otros líderes libres para
volar, sino seguidores prestos a adular.Estas personas pueden tener espléndidas cualidades, no lo dudo, lo que sí dudo es que estén ejerciendo lo que aquí estamos considerando como liderazgo.

Los líderes que nos ayudan a desplegar la realidad de lo que somos tienen la humildad de reconocer que también existe valor y sabiduría fuera de ellos y por eso escuchan a los demás con verdadero respeto e interés, sabiendo que ellos como líderes pueden enseñar y que también, y ante todo, necesitan aprender.
Resulta sorprendente lo que han logrado algunos líderes que han sido capaces de ayudar a que incluso personas que estaban cayendo en una espiral negativa y peligrosa, salieran de ahí y llevaran a cabo
una vida ejemplar. Un auténtico líder, lejos de juzgar y mucho menos de prejuzgar, se dedica a observar para comprender, porque todos somos hijos de nuestra historia e incluso algunos actúan como si fueran
esclavos de ella. La compasión es conectar con el sufrimiento de los demás. Un líder compasivo no es un líder blando, sino alguien que tiene el compromiso y la determinación necesarias para buscar esos aguijones que todos tenemos en mayor o menor grado clavados y que nos envenenan cada día. Es cuando se localizan estos aguijones cuando aparece la opción de que puedan ser extraídos. Todos podemos entrenarnos para desplegar en nosotros nuestro propio liderazgo porque, al fin y al cabo, el mensaje que más va a inspirar a los demás no es lo que decimos, sino lo que somos.

 Al final, nuestra vida  se convierte en nuestro más poderoso mensaje. Y ¿qué más hermoso mensaje
que aquel que ayude a otro ser humano a reconocer su enorme valor y a desplegar su increíble potencial?




sábado, 30 de marzo de 2013

Coaching: Mario Alonso Puig: Inteligencia para crecer en tiempos de cambio

Hace un rato leía un artículo muy interesante de Mario Alonso Puig (podéis acceder a su web pinchando aquí), como siempre después de leerlo y reflexionarlo, he caído en la cuenta de que quizá le viniera bien a alguien.

Como siempre podéis descargarlo también pinchando aquí o accediendo a su web a la zona de descargas aquí.



Inteligencia para crecer en tiempos de cambio

Cómo se genera la química que desata la inteligencia empresarial para gestionar la incertidumbre.


En el transcurso de una conferencia reciente, Peter Lorange, presidente del IMD de Suiza, resaltaba el hecho de que sólo el 18% de las empresas estaba actualmente creciendo, mientras que el 82% restante luchaba para poder mantenerse a flote. Entiendo que estamos hablando de un dato escalofriante, ya
que sólo los que crecen de manera permanente pueden vivir.

Cuando hablo de crecimiento no me refiero exclusivamente a ser más grande desde el -punto de vista físico, sino sobre todo, a ser más proactivo y más innovador en la relación que mantiene la empresa con el mercado. Esa búsqueda permanente de la diferenciación y de la creación de valor incrementa de manera natural tanto el prestigio como la demanda de los productos y servicios que la empresa en cuestión ofrece a sus clientes. Ante un mercado tan globalizado como el actual a uno ya no le compran, sino que es uno el que tiene que vender. La batuta ya no la tiene el vendedor, sino el comprador, que es quien tiene la posibilidad de acceder a todas las posibilidades y ofertas que existen en el mercado. 

¿Existe alguna forma de despertar la inteligencia empresarial? ¿Hay alguna manera de adaptamos más proactivamente a las continuas fluctuaciones del entorno? ¿Podríamos gestionar mejor la incertidumbre? En mi opinión la respuesta es un sí anclado sobre principios científicos sólidos de la fisiología humana.
El nivel de performance de una persona en una organización es sumamente variable.

Hay veces en las que tenemos la sensación de que "nos comemos el mundo" y hay otras en las que sentimos que "el mundo nos come a nosotros". Lo que nos resulta más difícil es saber qué hacer para controlar una situación que no parece que dependa de otro factor que la variación de la presión que recibimos del entorno.

Cuando se han hecho mediciones del nivel de ciertas hormonas y neurotransmisores se concluye que la diferencia entre los que tienen una quimica que les.permite un máximo performance bajo presión y los que no la tienen depende de la manera en que han entrenado ciertas competencias, habilidades que todos tenemos pero que pocos expresan.

Me gustaría apuntar algunos de los ejercicios de probada eficacia para generar una química más eficiente en nosotros y en los demás.

 a) Reconozca sistemáticamente para poder corregir ocasionalmente. No dé por supuesto que la gente sabe lo que hace bien o que simplemente es su obligación. La idea de que es su obligación puede ser razonable pero no sube los niveles de serotonina con lo cual no crece ni la auto-confianza ni la motivación. 

b) Favorezca espacios para que la gente recupere su energía. Levántese, estirese, escuche un poco de música, dé un corto paseo. Ya sé que parece que no hay tiempo, pero pienso que si tiene menos tiempo pero tus endorfinas están más elevadas en el tiempo restante, su rendimiento será mayor. 

c)Busque en qué puede ayudar a los demás en lugar de esperar a que los demás le ayuden a usted.Tal vez crea que no se lo merecen, pero entonces tendrá que conformarse con unos niveles de corticoides altos.

d)Dé un paso adelante a pesar de su miedo. Enfóquese un 20%en el problema y un 80% en la solución. Ya sé que resulta curiosamente más irresistible fijarse en el problema que buscar una solución, pero recuerde que aquello en lo que enfoque su atención se hará más real para usted. Si se enfoca en el problema, aumentará de tamaño elproblema y con él su nivel de corticoides. Si se enfoca en la solución, aumentarán
las posibilidades de que lo resuelva y su adrenalina le moverá a la acción.

viernes, 29 de marzo de 2013

MarioAlonsoPuig: Encontrar una luz en tiempos de incertidumbre

Continuando un poco con la lectura y visionado de vídeos de este hombre (Mario Alonso Puig, podéis acceder a su web pulsando aquí) que estoy haciendo últimamente, os dejo uno de sus artículos, que creo os puede interesar y quizá incluso pueda seros útil.

También podéis descargaros su artículo pulsando aquí. O acceder a la zona de descargas de su web
 donde podréis leer más de los interesantes textos que este hombre publica clickando aquí


Encontrar una luz en tiempos de incertidumbre

En los momentos difíciles, cuando estamos en plena oscuridad, basta una pequeña luz, la llama 
de una cerilla, para devolvernos la serenidad y el entusiasmo necesarios para afrontar la situación


En este mismo momento, en cualquier rincón del mundo, millones de personas están viviendo estos
 tiempos de incertidumbre de una forma realmente traumática. En ellos, en su desesperanza, se
 observa  que el verdadero problema que estamos afrontando no es únicamente exterior –el 
provocado  por la situación económica– sino interior, ya que, en muchas ocasiones, pensamos que
 las circunstancias ajenas son lo único que puede determinar nuestra vida. Por tanto, la solución 
también está en nosotros mismos que tenemos que ser capaces de encontrar dentro de la dificultad 
y del desafío un espacio donde haya cabida para la alegría, la serenidad, el entusiasmo y 
la confianza. 
Ante la incertidumbre es frecuente recurrir a un discurso negativo que, sin embargo, hay que 
evitar. Se ha comprobado en base a estudios neurocientíficos que cuando una persona sostiene, 
de forma mantenida, una conversación negativa consigo mismo –«no hay salida para mí ni para mi
 familia, estoy en un proceso de crisis, no seré capaz de superarlo...»– empiezan a activarse las mismas partes del cerebro que se activan cuando uno siente que está a punto de morir. En consecuencia, 
toda la corteza prefrontal de nuestro cerebro, la que es responsable de la resolución de dilemas, de la creatividad frente a lo aparentemente irresoluble, experimenta un menor riego sanguíneo. Es como 
si, ante las circunstancias complicadas, el ser humano decidiera que donde tiene que poner todo su peso es en evitar el sufrir y no en buscar el ganar. Y ahí está lo que verdaderamente nos limita porque si 
tomamos esa actitud toda nuestra capacidad de ver las cosas con claridad queda absolutamente 
anulada.Por todo ello, es imprescindible entender que para utilizar esta época actual en nuestro
 favor y convertirla en una época de crecimiento necesitamos generar en nuestro interior
 condiciones favorables. No podemos quedarnos quietos, no podemos pensar que lo que se dice 
en las noticias es la única realidad existente, en definitiva, no podemos quedarnos en la oscuridad.
 Sólo así se generará un poco de luz, aunque sea la mínima llama de una cerilla, entre tanta oscuridad
y podremos dar un paso adelante. Si, por ejemplo, nos sentimos solos, llenos de ira o desesperanza, busquemos a alguien de confianza y contémosle sencillamente cómo nos sentimos; no para que nos 
dé la solución sino para que, por el simple hecho de dejar fluir las emociones, podamos aceptar que
 la nueva situación también exige cambios en mí. Se trata de entender que en momentos de incertidumbre tengo que reinventarme, convertirme en lo que estoy llamado a ser.

Coaching: Mario Alonso Puig: "Ponencia de Mario Alonso Puig en el II Congreso de la Felicidad"

Os dejo esta interesante ponencia de Mario Alonso Puig.



jueves, 28 de marzo de 2013

Coaching: Mario Puig Alonso: "Construyendo tu sueño"

Está siendo una mañana de jueves santo un tanto interesante, inspiradora más bien, por eso mismo os dejo esta otra conferencia de Mario Puig Alonso.  "Construyendo tu sueño".



Coaching: Mario Puig Alonso : Ponencia Integra sobre "Podemos Crear Nuestro Futuro"

Buenos días. Hoy me gustaría dejaros una ponencia integra de Mario Puig Alonso que se titula "Podemos crear nuestro futuro". Dura sobre una hora y algo, pero de verdad merece la pena, a veces toca tópicos otras no, pero en conjunto es cuando menos: "Inspiradora".

Disfrutadla.
Estáis abiertos a dejar cualquier tipo de mensaje, conclusión...