Buenas. hoy os dejo un artículo del blog de Jc Valda relativo a como formular buenas preguntas. Para acceder a su blog pulsar aquí
por herramientasempresariales.com.mx
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Toda empresa exitosa cuenta con una
estrategia empresarial que le ha ayudado a atraer clientes, fidelizarlos
fortalecer su negocio con el paso del tiempo. A continuación hablaremos
de los componentes principales de una estrategia empresarial.
La estrategia empresarial se compone de
cuatro elementos principales que definen la estructura y enfoque de la
organización, le dan calidad y ayudan a fidelizar a sus clientes. Si
bien es cierto que el tema de los pilares de una buena estrategia
empresarial no es nuevo, también es cierto que muchas empresas, de
diferentes industrias y tamaños, no lo toman en cuenta para definir su
rumbo y mejorar sus estrategias actuales.
A continuación veremos con detalle cada uno de estos 4 pilares:
Valores empresariales
Estos valores representan las creencias
básicas que rigen el comportamiento individual y grupal en una
organización. Además definen la forma de hacer las cosas, por lo que
aquí se forman los objetivos estratégicos de una empresa; cada acción
llevada a cabo debe corresponder con los valores empresariales
establecidos. El éxito de una empresa radica en que siempre se mantenga
coherente con sus valores y que los colaboradores los tengan en cuenta
en todo momento; realizar un listado con los conceptos principales puede
ayudar a identificar los valores empresariales fundamentales
y ejemplos de casos en los que se apliquen para guiar a los empleados a
una toma de decisiones orientada a los valores de la empresa.
Misión empresarial
En la misión se describen las razones de
ser de la empresa, describe de qué se trata el negocio y reafirma su
valor agregado; una misión empresarial comunica el propósito de la
empresa y se alinea con sus propios valores. Es importante saber que la
misión puede perdurar con el tiempo y no modificarse, a menos que se
modifiquen las direcciones y propósitos organizacionales. Alinear los
valores con la misión empresarial prepara a la empresa a desarrollar un plan de negocios y una estrategia más coherente.
Visión empresarial
La visión de una empresa se construye
sobre sus propios valores y puede verse como una extensión de la misión
empresarial. La visión incluye un plazo de tiempo claro para actuar
conforme a los objetivos; otorga un panorama claro de lo que la empresa
planea lograr en el futuro y proporciona una forma de evaluar los
avances estratégicos en un periodo de tiempo específico. La visión
también es una imagen de la organización que ayuda a comprender los
medios relacionados a ella y cómo estos pueden apoyarla en el logro de
objetivos.
Plantearse una visión empresarial
implica un tiempo limitado, que puede modificarse después de haber
alcanzado el periodo que comprende; la visión es el rumbo estratégico
que impulsa a la empresa y a todos sus componentes a mejorar día a día
para el logro de objetivos.
Propuesta de valor
Esto se refiere al conjunto de beneficios
que se brindarán al cliente, es decir a la promesa de recompensas que
el cliente encontrará en una empresa y que la diferencia frente a la
competencia. Una propuesta de valor exitosa es aquella basada en sus
clientes y en el análisis de las propuestas de la competencia para
ofrecer un plus o un sello distintivo que se gane la preferencia del
cliente. Las propuestas de valor giran en torno a:
- La excelencia operacional. La empresa ofrece productos y/o servicios a un precio más bajo.
- El liderazgo de producto o servicio. La empresa se actualiza continuamente en productos y servicios para mantenerse a la vanguardia frente a la competencia.
- La personalización de productos y servicios para satisfacer las necesidades de cada cliente
Este articulo es un aporte de herramientasempresariales.com.mx
